We zijn op reis naar India van 26 september t/m 6 oktober. In die periode kan je wel een bestelling plaatsen maar moet je helaas even wachten voordat je het ontvangt. We doen ons best om na 6 oktober alle bestellingen zo snel mogelijk te verwerken.
Alvast bedankt voor je begrip!
Vanuit de organisatie Futureproof hebben 3 studenten een onderzoek gedaan bij Ecowings hoe we de marketing konden verbeteren. Een onderdeel van het onderzoek was het opstellen van een Theory of Change.
In de theory of change wordt uiteen gezet hoe de onderneming bijdraagt aan het beeld van de toekomstige wereld dat ze zelf hebben. Hierbij is het belangrijk om de visie, impact, effecten, output, activiteiten en input in beeld te brengen. Op conceptueel niveau gaat de theory of change dus over hoe jouw ‘interventie’/product bijdraagt aan sociale veranderingen.
In de visie zet een onderneming uiteen welk beeld het heeft voor de toekomstige wereld. Voor Ecowings kan worden gesteld dat de visie is gebaseerd op een toekomstige wereld waarin op een verantwoorde manier wordt omgegaan met afval, door afval te hergebruiken voor nieuwe producten.
Dit kan zowel bedoeld als onbedoeld en zowel negatief als positief zijn. Het is belangrijk om als sociale onderneming hier bewust van te zijn, omdat impact anders kan uitpakken dan je van te voren had gedacht. Ecowings maakt impact met het verkopen van tassen. Door tassen te verkopen heeft Ecowings een bedoeld positieve impact; elke verkochte tas betekent namelijk dat er banden gebruikt zijn voor hergebruik in plaats van dat ze verbrand worden. Het verbranden van 1 kg rubber zorgt voor 1.8 kg uitstoot CO2. Gemiddeld per tas scheelt dit 0.98 kg uitstoot CO2. Een onbedoeld negatief effect van Ecowings als onderneming kan gevonden worden in het vervoer-aspect. De tassen worden gemaakt in India en komen vaak per schip of per vliegtuig naar Nederland. Door de aard van het vervoer zoals vervuilende brandstof wordt er wel nog CO2 uitgestoten. Ecowings is zich hier al bewust van. Mede hierdoor heeft Ecowings het doel om meer tassen aan consumenten te verkopen, zodat het vervoer per vliegtuig beperkt kan worden en er vaker gebruik gemaakt kan worden van het gunstiger vervoer door verscheping. Wanneer de leveringen klein zijn is het niet winstgevend om de producten te verschepen. Door grotere leveringen kan er gebruik worden gemaakt van verscheping, wat de CO2-uitstoot doet verminderen ten opzichte van vervoer met vliegtuig.
Het effect binnen een theory of change is de verandering die voortkomen uit de activiteiten van de onderneming. Deze veranderingen zijn te onderscheiden in korte termijn, middellange termijn en lange termijn. Het is hierbij belangrijk om zo concreet mogelijk te zijn en het gebruik van vage concepten te beperken door het zo goed mogelijk toe te passen aan de context. Een effect is dus het resultaat van de activiteiten van de onderneming.
Voor Ecowings hebben wij de effecten uitgeschreven, waarbij wij ook een onderscheid hebben gemaakt in korte, middellang en lange termijn.
Voor de korte termijn hebben wij de volgende effecten geformuleerd:
– Het creëren van bewustzijn dat afval hergebruikt kan worden en verwerkt kan worden tot mooie en kwalitatieve producten;
– Het bijdragen aan kennis bij mensen over het bestaan van de afvalproblematiek in de wereld in het algemeen en India specifiek;
– Het begin van een bijdrage aan dat mensen willen voorkomen dat hun eigen afval op straat terecht komt.
Voor de middellange termijn hebben wij de volgende effecten geformuleerd:
– Het bijdragen aan een cultuurverandering waarbij het normaal wordt om op een duurzame manier om te gaan met afval;
– Het bijdragen aan bewustwording over de afvalproblematiek, zowel op een lokaal als mondiaal niveau.
Voor de lange termijn hebben wij de volgende effecten geformuleerd:
– Het bijdragen aan een gedragsverandering waarbij het normaal wordt om gebruik te maken van upcycling technieken en de aanschaf van duurzame producten;
– Het bijdragen aan een volledig bewustzijn bij consumenten dat afval hergebruikt kan worden en verwerkt kan worden tot mooie en kwalitatieve producten.
Hierbij is het belangrijk dat het goed te meten en communiceren is. Voor Ecowings gaat het hierbij om het aantal verkochte tassen in een jaar tijd en de mate waarin de afzet bij individuele consumenten is toegenomen ten opzichte van het jaar ervoor. Een andere belangrijk output bij Ecowings is de hoeveelheid bespaarde CO2 uitstoot per verkochte tas. Dit is gemiddeld per tas 0.98 kg CO2.
De activiteiten in een theory of change zijn de acties, taken en zaken die de onderneming onderneemt om bij te dragen aan het resultaat en de effecten. Het gaat hierbij om activiteiten die direct invloed hebben op de doelgroep, met een educatief en sociaal karakter in plaats van alleen diensten en producten. Voor Ecowings geldt dat de meest directe activiteit het verkopen van tassen is. De verkoop van tassen kent twee belangrijke aspecten. Aan de ene kant wordt de uitstoot van CO2 tegengegaan. Aan de andere kant zorgt de manier van werken van Ecowings er voor dat mensen in de werkplaats in India een eerlijk loon krijgen voor het werk wat ze doen.
Tijdens het uiteenzetten van de activiteiten hebben we ook gebrainstormd over activiteiten die Ecowings kan opzetten om de bekendheid van het merk te vergroten en zo ook de impact groter te maken. Wij dachten hierbij aan:
– Workshops upcycling om mensen zelf kennis te laten maken met het gebruiken van ‘oude’ materialen voor ‘nieuwe’ producten;
– Campagne voeren voor het gebruik van afval voor het maken van nieuwe producten
– VR over problematiek in India;
– Voorlichting op scholen om al bewustzijn vanaf jonge leeftijd te creëren
– Spelenderwijs kennis laten maken met Ecowings;
– Meer blogposts op de website/social media en actiever gebruik maken van de nieuwsbrief, om zo bekendheid en betrokkenheid te vergroten en sneller naar boven te komen op google;
– Gebruik maken van ambassadeurs voor het merk, om zo de bekendheid te vergroten.
Voor Ecowings zijn de volgende factoren de belangrijkste input:
– Oude binnenbanden om tassen mee te maken
– Werknemers in India voor de productie van tassen
– Marketingstrategie
– Duidelijke visie en missie
– Toegang tot sociale media
– Onderdeel van platforms om tassen te kunnen verkopen
Als de nieuwe activiteiten opgezet gaan worden, is hiervoor ook meer input nodig. Hierbij kan gedacht worden aan:
– Materiaal om workshops mee te geven (overgebleven materiaal van de productie van de tassen is wellicht een idee);
– Mensen die de workshops geven;
– Techniek (o.a. voor VR);
– Iemand die actief bezig gaat met het onderhouden van contact met scholen en bedrijven en geven van workshops.
Als laatste stap wordt een theory of change vaak visueel in beeld gebracht, om alles wat hierboven geschreven is in één opslag en op een aantrekkelijke manier duidelijk te maken. Wij zijn hier ook mee aan de slag gegaan. Wij hebben hier uitgebreid aandacht aan besteed, omdat wij denken dat een goed in beeld gebrachte theory of change een mooi middel kan zijn om het verhaal van de onderneming aan de consument over te brengen. Vanuit Ecowings kregen wij ook te horen dat zij het fijn zouden vinden als het mogelijk was de theory of change zelf te gebruiken in hun communicatie. Wij zijn van mening dat ons resultaat goed gelukt is en een duidelijk overzicht van wat wij hierboven hebben beschreven. Wij denken dan ook dat Ecowings goed gebruik kan maken van de theory of change zoals wij deze nu opgesteld hebben.
Met dank aan Finn, Charlotte en Sanne voor het opstellen van de Theory of Change en het maken van deze mooie graphic!
We hebben in augustus een paar mooie opdrachten mogen doen.
Allereerst hebben we rugzakken gemaakt voor Johnnie Walker, met hun Striding Man als logo op de voorkant. Onze gele ritsen kwamen qua kleur perfect overeen met het logo.
Daarnaast hadden we een uitdagende opdracht voor Cisco. Zij wilden een toilettas met hun logo erop. Nou hadden we dat model nog niet in ons assortiment dus moest er eerst een ontwerp gemaakt worden. Het resultaat is echt super! Zo mooi, dat de klant meteen een vervolgorder heeft geplaatst! En we gaan het model ook in ons assortiment opnemen. Nog even geduld.
Als je ook interesse hebt in een product met jouw kleur rits of jouw label erop? Neem dan svp contact op.
Eind juli komt de nieuwe collectie binnen. Daarom maken we nu ruimte in het magazijn, en daar kan jij van meeprofiteren!
Er zijn 3 tassen sterk afgeprijsd:
Een rivier met wit schuim. Heeft Floddertje hier het bad laten overlopen? Nee, dit is niet het type schuim dat je in bad doet en waar je lekker schoon van wordt. Integendeel!
Dit plaatje komt uit de film ‘Invisible Demons’ van de Indiase regisseur Rahul Jain. Ik heb grote bewondering voor deze regisseur. Hij laat je in Delhi de milieusituatie niet alleen zien, maar je ruikt en voelt het ook echt. Prachtige plaatjes, soms heel close-up en dan weer heel erg uitgezoomd.
Hij zegt hierover in een interview het volgende:
As a child I had to take a 15 minute bus ride to school every morning. And I remember seeing islands of foam lying in the river and I used to think: oh, this is so dirty, maybe the adults will take care of it. And at some point I became an adult and I saw that the islands of foam only got bigger.
Als volwassene draagt hij nu bij aan een oplossing door de boodschap op zo’n manier te verbeelden dat hij ook daadwerkelijk binnenkomt. Je kan als milieuactivist 100 duizend keer vertellen dat de milieusituatie in India schrikbarend is en dat het wat betreft klimaatverandering echt al over twaalven is. Maar je hebt kunstenaars nodig om het je echt te laten raken!
De film draait deze week nog in een aantal bioscopen. Ga hem zien!
Vandaag was ik te gast bij Karin van ATMK. Zij maken mooie houten planken en hebben een machine om daar logo’s op te graveren. We wilden eens uitproberen of het ook mogelijk is om met hun machine een logo te graveren in onze tassen.
Allereerst wordt het logo ingevoerd in de computer. Je kunt het logo uiteraard zo groot en zo klein mogelijk maken als je wilt. Maar het logo moet wel ‘spreken’, dus dunne lijnen moeten worden vermeden.
Het is belangrijk dat de laserkop op gelijke afstand blijft staan van het te laseren gebied, dus de tas moet goed plat liggen
Het uiteindelijke laseren van de tas is snel gebeurd. Het hangt af van de grootte hoe lang het precies duurt. Dit grote logo duurde net iets meer dan 1 minuut.
Als het laseren klaar is moet je een minuut wachten totdat de afzuiger klaar is. En zie daar het resultaat!
Het is dus mogelijk om een Ecowings tas of accessoire te individualiseren met je eigen naam of met je bedrijfslogo. Neem gerust contact op als je hier meer over wilt weten.
De Newsbird van juni is verstuurd met daarin een mooie kortingsactie van 20% op de Tango schoudertas en het Ringnote-luxe notitieboek. Je vindt de volledige nieuwsbrief hier.
Zondag 19 juli is het Vaderdag in Nederland. Het moment om te laten zien dat je het waardeert dat hij elke week door weer en wind langs het veld staat, de deksel van de pot appelmoes losdraait, het gras maait en een lekke band plakt. Over banden gesproken. Sinds 2011 maakt Ecowings in India bijzondere tassen en accessoires van afgedankte binnenbanden van vrachtauto’s. Door de unieke ‘tekening’ van elke binnenband is elke Wings-tas of accessoire ook absoluut uniek. Net zoals jouw vader dat is.
Met een Wings-product geef je pa iets waar hij echt wat aan heeft. Onze tassen en accessoires zijn met de hand gemaakt en onder andere voorzien van waterdichte ritssluitingen. Elk onderdeel is gemaakt van gerecyclede autobanden en petflessen die we uit de afvalstroom halen. Dat maakt onze rugzakken, laptoptassen, schoudertassen, notitieboeken, etuis riemen en portemonnees een waardevol cadeau waar je vader de rest van zijn leven plezier van heeft. En waardevol is niet hetzelfde als duur, want special voor Vaderdag hebben we een paar mooie aanbiedingen voor elk budget.
Op de Black Buck portemonnee en de Ringnote Luxe notitieboek krijg je namelijk tot 30 juni maar liefst 20% korting. Gebruik hiervoor kortingscode DANKJEWELPA.
Dus in plaats van een paar sokken of weer een stropdas kun jij jouw vader dit jaar iets geven waar hij echt wat aan heeft. Iets dat hij dagelijks kan gebruiken en waar andere vaders jaloers op zullen zijn. Kijk maar eens rond in onze webshop en zoek iets uit dat bij hem past. Wees er op tijd bij en bestel nu je Vaderdagcadeau alvast dan weet je zeker dat die op tijd binnen is.
Sinds 12 mei 2022 is Ecowings door de keuring gekomen van Stichting WebwinkelKeur. Dit betekent dat Ecowings voldoet aan alle belangrijkste Europese en Nederlandse regels op het gebied van koop op afstand.
We dragen met trots dit keurmerk omdat dit nogmaals de betrouwbaarheid van Ecowings onderstreept.
Met een goedkeuring alleen houdt het niet op. Stichting WebwinkelKeur is een modern keurmerk dat blijft continu toezien op de betrouwbaarheid van haar leden. Zo kunnen consumenten er terecht met klachten en kunnen zij de aangesloten webwinkels (publiekelijk) beoordelen. Als consument heb je dus meer zekerheden bij een webwinkel die is aangesloten bij dit keurmerk.
Als onafhankelijk derde staat Stichting WebwinkelKeur dan ook garant voor de echtheid van de klantbeoordelingen en voor de betrouwbaarheid van haar leden. Kortom weer een extra reden om bij Ecowings te kopen.
Je kunt jouw aankoopervaring nu ook delen op de Ecowings pagina van Webwinkelkeur !
In Eindhoven vindt in de week van 30 mei t/m 3 juni 2022 de TU/e Green Week plaats. Hiermee willen ze de studenten en personeel van de technische universiteit van Eindhoven kennis laten maken met de duurzame bedrijfstak van Eindhoven en omstreken! Het evenement wordt georganiseerd door GO Green Office van de TU Eindhoven.
Op dinsdag 31 mei is er een markt met verschillende duurzame bedrijven. De markt vindt plaats tussen 10:00 en 18:00 uur. De locatie van de markt is de Markthal buiten het Metaforum-gebouw op de TU/e campus (zie maps).
Wil je een keer de producten van Ecowings in het echt zien of voelen? Kom dan naar de duurzame product-markt op de TU/e campus op dinsdag 31 mei.
Wat een mooie tas is het geworden: De Harryvan Laptoptas. We zijn supertrots op het resultaat. We vinden de tas eigenlijk zelf zo mooi dat we besloten hebben hem in de standaard collectie op te nemen. Er worden op dit moment 50 stuks geproduceerd. Vanaf september zijn ze beschikbaar in de webshop.
Deze tas is in opdracht gemaakt door Harryvan uit Hoogezand, koploper op het gebied van duurzame interieurbouw. Zij hebben de ambitie om zoveel mogelijk gebruik te maken van bestaande interieuronderdelen en restmaterialen her te gebruiken. Wat zij maken is nooit standaard en dat is deze laptoptas zeker ook niet. De tas, gemaakt van oude binnenbanden van vrachtwagens, afgedankte autogordels en gerecyclede pet-flessen, is speciaal voor Harryvan ontwikkeld en geproduceerd.
Harryvan en Ecowings ontmoetten elkaar tijdens een bijeenkomst van het Ondernemers voor Ondernemers Netwerk Oxfam Novib met als thema Circulair Ondernemen. Ecowings en Harryvan hebben allebei eerlijke handel én circulariteit hoog in hun vaandel staan. Een mooie match! Toen ik mijn eigen tas liet zien waren ze meteen enthousiast. Een paar dagen later werd ik gebeld met de vraag of Ecowings voor hun een tas kon maken, maar dan net even wat anders dan onze huidige modellen. Met hun logo uiteraard.
Het proces begint met het maken van een ontwerp. Het uitgangspunt was de Robby schoudertas maar dan groter zodat er een 17″ laptop in past. Allereerst maakte Kapil een schets. Op basis daarvan konden we verder praten: wel of geen handvaten aan de bovenkant? Waar moet het logo komen? Welke kleur moeten de ritsen?
Daarna volgde een definitief ontwerp waarbij ook de verdere specificaties werden vastgesteld: al het ondersteunend materiaal van gerecyclede petflessen (Rpet), kussenvoering aan de onderkant, dubbele ritssluiting, waterdichte ritsen, exacte kleur van het logo, etc. Uiteindelijk werd toch besloten de ritsen zwart te doen in plaats van rood.
Daarna kon de prijs worden bepaald, en kon het team aan de slag! Het label maken, al het benodigd materiaal inkopen, rubber schoonmaken, de mallen maken, het rubber knippen, de voering maken, de tas in elkaar naaien, kwaliteitscontrole, oppoetsen, inpakken en klaar! Het klinkt simpel maar al met al is het een bewerkelijk proces. Alles gebeurt immers met de hand.
Gaandeweg het proces werden we steeds op de hoogte gehouden met foto’s. Maar toen ik eind april de tas daadwerkelijk in mijn handen had was ik toch nog positief verrast. In het echt is de tas gewoon nog echt veel mooier dan op het plaatje. Het rubbermateriaal maakt de tas heel robuust en de waterdichte zwarte ritsen geven de tas een elegante uitstraling. Een black beauty!
En het is bovenal ook een praktische tas: met laptopbescherming en extra binnenvakken.
Binnenkort is de tas beschikbaar in de webshop, met het Wings-logo. Wil je hem alvast reserveren? Neem dan contact op. Deze eerste batch, met het Harryvan-logo erop, is in ieder geval voor de relaties van Harryvan. Zij krijgen hem binnenkort met dit mooie kaartje erbij. Wij wensen hen er heel veel plezier mee!
ECOPOLITAN #3 e-magazine is een actie voor Fashion Revolution Week 2022. Het is een gesamtkunstwerk met een mix aan Mode & Mens verhalen. Een toekomstbeeld over het dragen van tijdloze unisex mode met liefde voor ambacht vormgegeven. Ieder mens bezit een capsule modecollectie. Daarnaast mode anders consumeren door lenen, ruilen, herstellen of zelf maken. Mode als canvas voor de 17 SDG doelen van de VN voor een betere wereld met respect voor mens, dier en aarde.
Op pagina’s 78-79 staat er een mooi stuk over Ecowings geschreven.
Klik op de onderstaande link om het magazine te lezen:
https://issuu.com/ecopolitan/docs/ecopolitan-magazine-no3
We vliegen van hot naar her om onze passie te volgen. Daardoor hebben we spannende, grappige en opmerkelijke verhalen te vertellen. Je leest ze in onze maandelijkse nieuwsbrief.
*Bij inschrijving ga je akkoord met onze Privacy verklaring.
COPYRIGHT © 2022 ECOWINGS. ALL RIGHTS RESERVED. PHONE +31 651 077 126 INFO@ECOWINGS.NL SITEMAP